Post By：2021/7/19 18:07:21
[size=5]即墨北站樞紐配套道路建設(shè)如期完工[/size]
即墨北站于2014 年12 月開(kāi)通運(yùn)營(yíng)，前期因規(guī)劃調(diào)整及征遷等原因，周邊站前路、鶴山北路、流浩河二路等市政道路建設(shè)滯后，乘客出入火車站需繞行3 公里，極為不便。為完善即墨北站周邊交通條件，確保進(jìn)出車站交通便利，區(qū)住建局會(huì)同城投公司、國(guó)際商貿(mào)城管委等單位，堅(jiān)持決心一次下足、標(biāo)準(zhǔn)一次調(diào)高、措施一次定實(shí)、效果一次彰顯，按照時(shí)間表統(tǒng)籌調(diào)度、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)、攻堅(jiān)克難，全力推進(jìn)北站樞紐配套道路建設(shè)。 經(jīng)過(guò)88 天奮戰(zhàn)，鶴山北路、流浩河二路按時(shí)完工通車， 目前即墨北站樞紐已順利進(jìn)入試運(yùn)行階段。
[b] 一、堅(jiān)持頂格協(xié)調(diào)，協(xié)同發(fā)力、攻堅(jiān)克難。[/b]充分發(fā)揮市政工程建設(shè)管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室牽頭抓總職能，深入研判項(xiàng)目推進(jìn)過(guò)程中遇到的難題，協(xié)調(diào)解決手續(xù)辦理、設(shè)計(jì)方案優(yōu)化、工地疫情防控、人力物資調(diào)配等各項(xiàng)問(wèn)題，保障項(xiàng)目建設(shè)高效有序推進(jìn)。其中，鶴山北路、流浩河二路工程因土地補(bǔ)償及地上物清理等原因，施工推進(jìn)較慢，自3 月份以來(lái)，區(qū)住建局跟蹤對(duì)接通濟(jì)街道、國(guó)際商貿(mào)城管委等單位， 僅用半個(gè)月時(shí)間就完成了道路施工涉及的 2 處房屋、1 處配電室的拆 遷工作，并于一周之內(nèi)解決了北側(cè)安置區(qū)、辦公樓的污水散排問(wèn)題。
[b]二、成立工作專班，統(tǒng)籌調(diào)度、加強(qiáng)協(xié)調(diào)。[/b]成立流浩河二路、鶴 山北路工程推進(jìn)專班，進(jìn)一步明確了完成時(shí)限和各工序完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)， 確保項(xiàng)目有序推進(jìn)。3 月14 日下午，區(qū)住建局組織城投公司、相關(guān)施 工單位、監(jiān)理單位召開(kāi)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)，梳理前后工序的銜接交叉關(guān)系， 制定工程進(jìn)度計(jì)劃，明確工期、關(guān)鍵分項(xiàng)以及各工序的起止時(shí)間、資源及圖紙等信息，并結(jié)合項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工計(jì)劃開(kāi)展可行性評(píng)審，對(duì)比選定效率最高、時(shí)間最短、各工序銜接最合理的施工方案。同時(shí)，強(qiáng)化過(guò)程跟蹤，每周對(duì)工程進(jìn)展進(jìn)行調(diào)度，并就項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、面臨的問(wèn)題、采取的措施和下步工作計(jì)劃等進(jìn)行匯總分析，針對(duì)存在的問(wèn)題，及時(shí)與參建單位進(jìn)行溝通，提出妥善解決方案。
[b]三、優(yōu)化施工流程，同步推進(jìn)、加快進(jìn)度。[/b]流浩河二路和鶴山北路涉及道路、橋梁、管道等工程項(xiàng)目較多，為縮短工期，多項(xiàng)子工程需同時(shí)進(jìn)行，甚至交叉施工，一旦銜接不暢必將延誤整個(gè)工期。對(duì)此，區(qū)住建局會(huì)同城投公司抓住工序關(guān)鍵點(diǎn)，優(yōu)化施工流程，各工種同步推進(jìn)、各工序緊湊銜接，在每個(gè)項(xiàng)目均安排專業(yè)技術(shù)人員跟班靠上，著力加強(qiáng)過(guò)程動(dòng)態(tài)管控。如，橋梁工程和道路工程、管線鋪設(shè)和管溝回填工作同步推進(jìn)，管道工程和路基回填壓實(shí)交叉作業(yè)等，保證各工序有機(jī)銜接、順暢推進(jìn)；國(guó)際商貿(mào)城、通濟(jì)街道無(wú)縫銜接，高標(biāo)準(zhǔn)完成了周邊地塊景觀圍墻和裸露土地綠化工程。
[b]四、上足人力機(jī)械，優(yōu)化服務(wù)、加強(qiáng)監(jiān)督。[/b]3 月至 6 月正值施工黃金期，為保證項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度，區(qū)城投公司搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加大人力、機(jī)械投入力度，在每個(gè)作業(yè)點(diǎn)增加雙倍的施工機(jī)械，施工人員24 小時(shí)分班作業(yè)，晝夜不停、加緊施工，全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。其中，在進(jìn)行 管道和路基施工過(guò)程中，施工現(xiàn)場(chǎng)共安排挖掘機(jī)8 臺(tái)、渣土車10 輛、壓路機(jī)4 臺(tái)、刮平機(jī)2 臺(tái)，各施工機(jī)械滿負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，爭(zhēng)取施工效率最大化。同時(shí)，抓緊施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全管理不放松，將監(jiān)理人員配備由原先的4 人增加至8 人，工程質(zhì)量監(jiān)督人員全過(guò)程跟蹤服務(wù)，全力以赴實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)提效、提質(zhì)。
