青島即墨：溫泉民宿創(chuàng)新發(fā)展模式，“五一”滿房背后有套“流量密碼”

今年“五一”假期，青島市即墨區(qū)溫泉街道迎來民宿產(chǎn)業(yè)爆發(fā)式增長，轄區(qū)8家溫泉酒店連續(xù)4日滿房，民宿總營收突破300萬元，同比增長2%。亮眼數(shù)據(jù)的背后，是該街道創(chuàng)新實(shí)踐的“場景革新+政企融合+電商賦能”發(fā)展模式取得的顯著成效。

芭東小鎮(zhèn)竹林泡池

從“功能空間”到“體驗(yàn)磁場”，場景革新鍛造核心吸引力。街道通過組織青年干部創(chuàng)新實(shí)施“體驗(yàn)式調(diào)研”機(jī)制，累計收集千余份游客需求畫像，精準(zhǔn)指導(dǎo)文旅空間迭代升級。依托需求畫像，芭東小鎮(zhèn)打造“竹林泡池”等打卡新場景，引入德國鹽療、中醫(yī)艾灸等康養(yǎng)項目，周末入住率穩(wěn)定在80%以上；天泰溫泉度假區(qū)構(gòu)建特色I(xiàn)P活動體系，打造天泰藝術(shù)節(jié)年度活動，春季音樂節(jié)單日引流2000人次，少兒越野賽形成固定賽事品牌。通過繪制產(chǎn)業(yè)鏈招商圖譜，德順誠香根溫泉酒店搭建智能健康云平臺，打造“檢測-干預(yù)-療愈”閉環(huán)式健康體驗(yàn)，構(gòu)建“三位一體”健康服務(wù)體系，運(yùn)營以來項目入住率同比提升10%，健康管理服務(wù)客戶轉(zhuǎn)化率達(dá)82%。

房車營地

從“單打獨(dú)斗”到“全域共富”，政企協(xié)同催生融合聚變效應(yīng)。建立“班子成員+中層干部”雙軌包聯(lián)機(jī)制，搭建資源置換平臺，通過組織“需求對接會+資源置換平臺”，串聯(lián)起8家酒店、6個采摘園和3個研學(xué)基地深度融合，形成“溫泉+住宿+采摘+研學(xué)”特色產(chǎn)品鏈，年內(nèi)帶動增收500萬元。

海水溫泉

從“線下流量”到“云端增量”，電商賦能打開增量空間。依托溫泉酒店穩(wěn)定客源和知名度，溫泉街道聯(lián)合目前運(yùn)營良好的溫泉酒店，構(gòu)建“業(yè)主+酒店+物業(yè)”三方合作機(jī)制。引導(dǎo)住宅小區(qū)物業(yè)公司參與，盤活住宅小區(qū)業(yè)主閑置別墅發(fā)展高端民宿，物業(yè)公司、運(yùn)營酒店與小區(qū)業(yè)主共同參與收益分成，目前已整合芭東小鎮(zhèn)、天泰藍(lán)泉等住宅小區(qū)105套別墅打造私密度假民宿。為充分釋放各類民宿消費(fèi)潛能，街道積極發(fā)揮溝通橋梁作用，引導(dǎo)轄區(qū)黨組織書記抓住“五一”假期等關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)為民宿開展現(xiàn)場直播帶貨，流量轉(zhuǎn)化成效顯著。

下一步，溫泉街道將繼續(xù)創(chuàng)新發(fā)展模式，實(shí)現(xiàn)從單一住宿到多元體驗(yàn)、從各自為戰(zhàn)到協(xié)同共贏、從線下經(jīng)營到云端聯(lián)動的跨越式升級。為區(qū)域文旅經(jīng)濟(jì)注入強(qiáng)勁動能，更為同類地區(qū)探索鄉(xiāng)村振興與產(chǎn)業(yè)融合提供可復(fù)制、可推廣的“溫泉樣本”，持續(xù)釋放“流量變現(xiàn)”與“價值共生”的新活力。

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