龍泉街道：村莊抱團(tuán)發(fā)展，“土旮旯”變“金疙瘩”！

作為一個(gè)緊鄰蓮茵河的傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村莊，青島市即墨區(qū)龍泉街道石門村并沒(méi)有嘗到“靠水吃水”的甜頭，雖然有種植果茶的傳統(tǒng)，但經(jīng)營(yíng)上還是“各自為戰(zhàn)”“看天吃飯”，規(guī)模效益日益低下。

新形勢(shì)下該如何破題發(fā)展振興？即墨區(qū)龍泉街道創(chuàng)新“黨建+”理念，大力推行“村黨支部領(lǐng)辦合作社”模式，針對(duì)部分村集體經(jīng)濟(jì)薄弱，農(nóng)民組織化程度較低、群眾與村集體經(jīng)濟(jì)紐帶斷裂等現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，以“抱團(tuán)發(fā)展”理念構(gòu)建村集體與群眾的利益共同體，實(shí)現(xiàn)“支部有作為、黨員起作用、集體增收入、群眾得實(shí)惠”，趟出了一條強(qiáng)村富民、鄉(xiāng)村振興的新路子。

黨建引領(lǐng)群雁飛，鄉(xiāng)村振興煥生機(jī)。2016年7月，青島石門茶葉專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生，村莊村民以延包土地入股黨支部領(lǐng)辦的合作社，一畝折一股，保底流轉(zhuǎn)收益每年每股1000元，保底分紅每年每股200元。村莊以60畝集體林地入股，集體股份收益扣除管理費(fèi)后歸全體經(jīng)濟(jì)合作社社員所有，即入股黨支部領(lǐng)辦合作社的社員在享受保底收益和分紅的同時(shí)還參與經(jīng)濟(jì)合作社的股份分紅。用抱團(tuán)發(fā)展化解資源碎片化、分散化的問(wèn)題，讓該村的山林土地?zé)òl(fā)出新的生機(jī)。

“以前種地出力不少還賺不到錢，現(xiàn)在我把3畝延包地流轉(zhuǎn)給村黨支部領(lǐng)辦的茶葉合作社，每年不但有保底還有分紅，在家門口打個(gè)工，每天還有100來(lái)塊的工資，一年下來(lái)多賺2萬(wàn)來(lái)塊錢�！闭�在干活的石門茶葉合作社社員張丕浩高興地說(shuō)。

土地統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)同年，青島瑞草園茶葉科技有限公司成功落戶石門村，開始依托黨支部領(lǐng)辦的茶葉專業(yè)合作社，大力發(fā)展農(nóng)業(yè)新品種研發(fā)、茶文化科普教育、農(nóng)業(yè)休閑旅游、萌寵賽事等項(xiàng)目，不斷強(qiáng)化新型職業(yè)農(nóng)民培訓(xùn)，村莊鄉(xiāng)村振興之路愈走愈寬。

“準(zhǔn)備來(lái)投資以前，考慮要一家一戶做工作費(fèi)時(shí)費(fèi)力，還擔(dān)心怕遇見(jiàn)思想不接茬的村民。自從有了村黨支部領(lǐng)辦的合作社，我們直接和黨支部領(lǐng)辦的合作社打交道，320多畝土地集中連片流轉(zhuǎn)出來(lái)，這樣讓我們投資經(jīng)營(yíng)者吃了定心丸，發(fā)展也有了信心�！比鸩輬@公司董事長(zhǎng)吳連英說(shuō)。

自瑞草園落戶以來(lái)，該園區(qū)駛上三產(chǎn)融合發(fā)展的“快車道”，在原本的荒地上陸續(xù)種植了茶葉、蔬果，搭建了加工車間、品茗樓等，在銷售茶葉蔬果的同時(shí)還賣上了“風(fēng)景”，曾經(jīng)的荒地儼然成了現(xiàn)在的“香窩窩”。如今，石門村每年接待科普、采摘等各類旅游團(tuán)體近萬(wàn)人次，年收入達(dá)400余萬(wàn)元，僅320畝土地的集中流轉(zhuǎn)盤活60畝集體四荒地一項(xiàng)，就可增加集體收入72000余元。