即墨金口鎮(zhèn)：謀實抓細“五個一” 轉(zhuǎn)變作風提效能

為深入貫徹落實機關(guān)“能力作風建設(shè)年”活動要求，推進機關(guān)“作風能力提升年”活動走實走深，夯實基層黨建基礎(chǔ)，助推基層黨建質(zhì)量的提升，營造“提能力、轉(zhuǎn)作風、促發(fā)展”的工作環(huán)境，即墨區(qū)金口鎮(zhèn)創(chuàng)新活動載體，以“五個一”基層黨建工程為抓手，以求真務(wù)實的作風和釘釘子的精神，營造勇于擔當、務(wù)實高效的實干氛圍。

打響一個黨建品牌—“1+N”村社企共同體。金口鎮(zhèn)充分發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用，加快推進村級集體經(jīng)濟發(fā)展，探索出黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興的新模式—“1+N”村社企共同體，發(fā)展鄉(xiāng)村特色產(chǎn)業(yè)，拓寬農(nóng)民增收致富渠道。通過建強“1”個新村黨委暨經(jīng)濟聯(lián)合社，聯(lián)好“N”個農(nóng)業(yè)公司、農(nóng)民專業(yè)合作社，實現(xiàn)資源“共聯(lián)”、組織“共建”、產(chǎn)業(yè)“共富”，營造出黨建引領(lǐng)共同富裕的良好局面。同時召開“1+N”村社企共同體動員部署、推廣會議，將金陽光村“1+N”模式由點到面，推廣到其他新村。以開展新村黨群服務(wù)中心“亮績大比拼”活動，結(jié)合“書記項目”對書記項目定期進行總結(jié)回頭看，形成村社企品牌畫冊。

融合黨建力量化解一批信訪積案。金口鎮(zhèn)堅持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，以人民群眾滿意為標準，充分發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用、黨員先鋒模范作用去攻堅克難。將信訪積案的化解作為鎮(zhèn)作風能力提升年的重點內(nèi)容。黨建與信訪相掛鉤，利用好“即速即辦”公眾號平臺，開展“黨建+積案化解”活動，既開辟黨員活動實踐陣地，又實現(xiàn)了高質(zhì)量、高效率的化解積案。推行“支部建在網(wǎng)格上”，各村設(shè)置AB角，組建“專職+兼職”的標配信訪網(wǎng)格隊伍，全支部全部納入網(wǎng)格，黨員依據(jù)所在支部兼職信訪網(wǎng)格員，著力把網(wǎng)格陣地建設(shè)成為服務(wù)群眾的最前沿、黨員教育的主場所。同時加強新村黨群中心接單即辦培訓(xùn)，加快解決群眾急難愁盼問題，實現(xiàn)需求即辦有“速度”、便民服務(wù)有“溫度”、村莊治理有“維度”。

推廣一批金口本土的紅色典型。通過推進一批紅色典型，由此培養(yǎng)一批紅色宣講員、創(chuàng)建一批紅色黨課作品，打造一批黨史學習精品路線等“四個一批”工程，串珠成鏈，做好“紅色集群”文章，推動“學”和“行”的有機結(jié)合。

項目進行全覆蓋“回頭看”深度檢視，對全年開展的書記項目進行認真提煉、成果總結(jié)，檢視工作成效。借助“薪火計劃”以老黨員與年輕黨員、入黨積極分子結(jié)對的方式，建立“星級紅色宣講員”培養(yǎng)機制，傳承紅色基因，立足崗位擔當作為，將紅色宣講作為黨建帶團建“四帶四提升”的重要舉措。同時以紅色典型帶動“紅色文旅發(fā)展”，深化打造一條從“店集村—臥牛山村”的黨史學習精品路線。

復(fù)盤檢視一次2022年黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“書記項目”。強化跟蹤推進，確保“書記項目”有始有終。通過以鄉(xiāng)村振興書記冬季培訓(xùn)班暨“書記項目”回頭看大檢視的方式，邀請區(qū)委黨校教師、企業(yè)骨干代表、優(yōu)秀書記代表來為各新村黨群服務(wù)中心和各網(wǎng)格村書記開展培訓(xùn)，對黨建引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興“書記項目”進行全覆蓋“回頭看”深度檢視，對全年開展的書記項目進行認真提煉、成果總結(jié)，檢視工作成效。同時結(jié)合各村“1+N”村社企建設(shè)情況和“書記項目”開展情況，進行全年度大比武，檢視實施成果和工作成效。

征集一批改革創(chuàng)新的金點子。為進一步深化“改革創(chuàng)新”總體戰(zhàn)略，凝心聚力，創(chuàng)新突破，不斷推進基層工作建設(shè)，進一步匯聚真招實策。在各科室范圍內(nèi)開展“微改革、微創(chuàng)新”金點子征集活動。立足科室工作實際，體現(xiàn)“小切口大實效”，著眼于全年工作中的創(chuàng)新做法，緊貼鎮(zhèn)域內(nèi)經(jīng)濟社會發(fā)展情況和民生實際，形成具有首創(chuàng)性、示范性和可復(fù)制性的“金點子經(jīng)驗”。開展部門“金點子”大賽——曬出發(fā)展“金點子”，探索發(fā)展“好路子”。通過互評互比、同臺競技，創(chuàng)建一批“主題內(nèi)涵深、措施載體新、工作成效好”的“科室品牌”，匯集成“金點子”典籍，實現(xiàn)各部門共同進步，為基層工作創(chuàng)新提質(zhì)增效。