金口鎮(zhèn)：“三項(xiàng)機(jī)制”嚴(yán)把“三關(guān)” 選優(yōu)育強(qiáng)后備力量

金口鎮(zhèn)通過(guò)建立健全后備力量“發(fā)現(xiàn)機(jī)制”“全過(guò)程培養(yǎng)機(jī)制”和“動(dòng)態(tài)管理機(jī)制”，嚴(yán)把后備力量選拔“入口關(guān)”、綜合“培養(yǎng)關(guān)”和科學(xué)“管理關(guān)”，著力建設(shè)數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、素質(zhì)優(yōu)良的后備力量隊(duì)伍，激發(fā)村黨組織帶頭人隊(duì)伍源頭活水。

通過(guò)“組織推薦+自薦”的方式，緊盯村莊發(fā)展需要，關(guān)注返鄉(xiāng)青年、退役軍人、大學(xué)畢業(yè)生等群體，將管理型、技術(shù)型、帶富型、資源型等“四型能人”納入后備力量人才庫(kù)。

建立“3+1”導(dǎo)師幫帶機(jī)制，堅(jiān)持政治過(guò)硬、作風(fēng)扎實(shí)、經(jīng)驗(yàn)豐富、能幫善帶的標(biāo)準(zhǔn)，選派村莊有威望的黨員代表為“政治導(dǎo)師”，新村黨群服務(wù)中心工作人員為“業(yè)務(wù)導(dǎo)師”，村黨支部書(shū)記為“實(shí)踐導(dǎo)師”，建立“一對(duì)一”“多對(duì)一”的結(jié)對(duì)幫帶機(jī)制，通過(guò)經(jīng)常性談心談話(huà)、傳授業(yè)務(wù)技巧、現(xiàn)場(chǎng)分析解難等方式，主動(dòng)幫助村級(jí)后備力量在實(shí)踐鍛煉中提升能力素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)平時(shí)有人管、發(fā)展有人幫、前進(jìn)有方向，織密織牢村級(jí)后備力量成長(zhǎng)“三維網(wǎng)”。

完善后備力量考核事項(xiàng)，為優(yōu)秀村級(jí)后備力量成長(zhǎng)進(jìn)步創(chuàng)造條件，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀的后備干部在評(píng)先選優(yōu)、黨員發(fā)展、“兩代表一委員”推選中予以?xún)?yōu)先考慮。收集后備力量技能培訓(xùn)心愿單，擇優(yōu)提供外出學(xué)習(xí)或?qū)ｎ}培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，同時(shí)對(duì)符合學(xué)歷提升要求的后備干部，優(yōu)先推薦。村“兩委”班子空缺時(shí)，及時(shí)把政治上可靠、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng)、具有開(kāi)拓創(chuàng)新精神、群眾評(píng)價(jià)好的后備干部，充實(shí)到班子。